导语

2025年5月14—15日，由河北省医院管理学会主办，河北省医院管理学会县级医院管理分会承办的赴兴化市人民医院学习培训和考察活动圆满收官。通过课程培训、现场交流、实地参观等多种方式，对标行业标杆，全面学习借鉴、交流分享县级医院高质量发展的实践经验和成功案例。参训人员纷纷表示培训形式新颖、针对性强，收获颇丰，不虚此行，并积极分享自己的学习感悟。为进一步交流学习心得，总结经验、夯实培训成果，我们特开设“学习感悟”专栏，今天分享的是井陉县医院党委书记李计东的《赢在文化和理念》。

赢在文化和理念

井陉县医院党委书记 李计东

感谢河北省医院管理学会用心、费心地组织此次赴兴化市人民医院学习培训活动，在当前各个医院为如何活下来苦苦探索之际，学会恰当其时地组织这次学习，为大家答疑解惑、指点迷津，让参会的每家医院受益良多，不虚此行。

活动中，兴化市人民医院医共体理事长、兴化市人民医院原院长张彤为代表的兴化市人民医院各位领导精彩纷呈的授课，使我感触颇多。首先，一所医院能长足发展、历久弥新，在别家医院停止不前甚至倒下时，自己依然茁壮挺拔，昂扬地向上生长，并绽放出勃勃生机，支撑它的不是高大上的硬件环境，也不是高精尖的设备，一定是医院的“魂”——文化建设。文化是医院发展的魂，是传承的基础。兴化市人民医院能从昔日的渺小走向今日的辉煌，是因为他们的定力，守正，守住了医者的初心，这和井陉县医院的发展如出一辙，让员工幸福、促患者满意，同时廉政建设也要常抓不懈。此次的参观，更坚定了我的信心，那就是一如既往地做好文化建设，并传承好，守住医者的仁心、初心。相信我们一定会穿过医疗的寒冰期，迎来明媚的春天。正如那句话说的：冬天到了，春天还会远吗？

其次，理念是医院发展的目标和方向。“让患者痛苦更小”这个信念、理念支撑着一代又一代井医人走到了今天，并孜孜不倦地为这个目标而奋斗。为此，医院购置多台机器人及海扶聚焦超声治疗系统，大力发展微无创的技术：脑梗偏瘫的病人，术后第二天健步如常；肝癌、胰腺癌患者不用开刀即缓解疼痛，延长生存期，提高生活质量；阑尾炎不用开刀即缓解炎症、疼痛等等，这一切都在践行着我们的诺言——“让患者痛苦更小”。所以说，一所医院能赢，赢在了文化和理念。

第三，张彤理事长那句发自肺腑的话，给我留下了深刻的印象，也为大家指出了破局之策——“永远跟党走、适应政策、以不变应万变”。他指出MDT、中心建设、专病医院建设是未来之路。做大做强急诊科，引进人才补缺、补短，满足高端等等。这与我院的“强门诊，实外科，拓刚需，扬差异”有异曲同工之处。参观结束后，结合张彤理事长说的提供连续性门诊服务，我院马上对医院门诊实行了延时服务。

第四，自下而上的绩效管理，不仅实现了人人参与管理，人人都是主人翁、管理者，也彰显了绩效的公正与公平，从而更加激发了大家工作的热情，使医院运行更趋于良性运转。最后，希望在学会的支持下，大家可以互相交流、互通有无、取长补短，再现医院之间百家争鸣的峥嵘景象。